Leon's blog

今天看到一片ScruM 与精益（ Lean ） 软件开发及应用，对其中一段关于敏捷开发的问题颇有同感，摘录下来。以后有机会试试文中提出的解决办法有没有效果。 在第一年，敏捷开发对于整个开发团队来说可能还是比较新鲜的。但是开发团队很快就会对敏捷方式，特别是每天的 Scrum 会议感到乏味。一旦感到乏味并开始松懈，开发团队要么会放弃敏捷模式回到原有的开发模式上，要么会停留在对敏捷开发的肤浅应用层次上。这样一来，团队的积极性和创造性会受到打击，停滞不前。这重情况下，结合精益（ Lean ）开发方法能有效的解决这些问题。精益（ Lean ）模式提倡持续不断地改进, 减少流程中的浪费。这个概念应该被注入到整个团队中，让团队形成精益的思维和长期的习惯。

最近看了些关于Scrum的资料，也看多很多公司使用类似的开发模式。总觉得，敏捷的开发模式要求开发人员要有很高的责任感和主动性。不管怎样，Implementing Lean Software Development一书中，作者提出来敏捷开发的的7个习惯还是值的一读的，在这里做个记录。似乎是定律来着，但是我习惯习惯了，:)。